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  6月20日，集團召開員工職級及薪酬績效考核激勵管理體系建設(shè)培訓會。

會上，集團組織人力部通報了項目啟動以來工作進展情況，對近期有關(guān)工作進行了安排。會議邀請了安永（中國）咨詢公司高級顧問圍繞“縱向貫通、橫向拉通”的職級管理體系、激勵性薪酬體系和戰(zhàn)略性績效考核體系建設(shè)等進行培訓。與會人員就培訓內(nèi)容和下階段工作重點內(nèi)容進行了溝通交流。

集團員工職級和薪酬績效體系改革是現(xiàn)代企業(yè)治理和企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán)，是有效激發(fā)人才隊伍活力的重要舉措。目前，員工職級體系與任職資格標準體系已初步搭建，薪酬與績效考核激勵體系已初步成型，取得了階段性成效。

集團所屬各二級企業(yè)分管組織人力和經(jīng)營業(yè)績考核工作的公司領(lǐng)導(dǎo)，組織人力及經(jīng)營管理部門負責人，負責員工職級、薪酬和績效考核的有關(guān)人員，集團總部相關(guān)部門人員參加培訓。