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   8月12日，集團召開2024年8月經營分析會，分析總結1-7月生產經營情況，部署下階段經營工作。集團黨委書記、董事長郭曙光出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳云忠主持會議。

   會議指出，省委、省政府對省農發集團的改革發展高度重視，集團有一定產業資源和基礎，有融入“一帶一路”推動農業“走出去”發展的先發優勢，各企業各部門要增強信心，嚴格按照上級和集團黨委的決策部署，賡續農墾永不言棄的光榮傳統，穩步推進生產經營和改革重大專項工作，不斷凝聚改革發展共識，形成改革發展合力。
   會議強調，要深入學習貫徹落實省委十一屆六次全會精神，按照省委書記王寧提出的“主動想”、“扎實干”、“看效果”的抓工作“三部曲”，一步一個腳印，抓實抓細改革任務，集中資源力量解決阻礙自身發展的堵點、卡點、痛點問題，建立完善內部人才管理體系，激發動能，加快推動改革舉措落地執行，推動集團全面深化改革落實落地。要正確研判形勢，強化各級企業經營主體責任，激活“造血能力”，聚焦2024年度經營業績責任書，不折不扣完成全年各項經營目標任務。要保持經營發展穩定大局，強化貿易合規管理，確保企業健康、高質量發展。
   會議要求，集團上下要認清形勢，鼓足干勁，提高工作前瞻性和主動性，時刻保持發展的責任心、進取心和攻堅決心。各企業負責人要當好“施工隊長”，抓在一線、干在一線，親自抓好抓實月度目標任務，壓緊壓實主體責任，確保經營局面持續向好。要強化降本增效專項工作落實，優化基于盈虧平衡的經營能力和基礎管理能力提升專項工作方案，扎實推進各項措施的落地實施。要聚焦重大專項工作、資產盤活工作、應收債權清收專項工作，持續挖潛增效。要強化內部改革和管理創新，以實現組織精健化、管理精細化、經營精益化為目標，不斷發展和提升企業核心競爭力。
   會上，經營管理部匯報集團7月生產經營情況，云糧集團、云膠集團、農墾糖業集團、茶業集團和綠色食品集團5戶企業匯報7月生產經營情況。
   集團領導班子成員、總經理助理，總部各部門、所屬各企業主要負責人及相關人員參會。(曹昕宇)