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   6月7日，集團召開2024年5月經濟運行分析會，總結1-5月生產經營情況，安排部署下一階段經營工作。集團黨委副書記、副董事長、總經理陳云忠出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理黃訓良主持會議。

   會上，集團財務部、經營管理部和人力資源部匯報了一季度考核評分過程及結果，經營管理部匯報了1-5月集團經濟運行情況，農墾糖業集團圍繞深化改革工作作了交流發言。

   會議指出，今年以來，集團上下牢牢把握高質量發展硬道理，部分指標數據回升向好，經營管理工作穩中有進。

   會議要求，集團上下要認清形勢，堅定發展信心，以省農發集團組建為契機，錨定年度利潤目標，堅持目標導向、問題導向，進一步增強企業核心競爭力、激發內生動力。要轉變觀念，強化合規管理，持續完善運行機制，強化監督問責，夯實合規管理基礎。要壓實責任，狠抓落實，認真做好巡視整改工作，將抓整改融入生產經營日常工作中，促進標本兼治；強化經營能力和基礎管理能力提升專項工作，進一步建立健全機制，規范經營業務活動，提升基礎管理能力；要拓展經營，強化對大宗商品貿易業務事前、事中、事后的全過程管控和監督，合規開展大宗商品貿易業務；抓債權清收，加強對重點企業、重點清收項目的督導，多措并舉強化回款清收力度；扎實開展“安全生產月”活動，不斷夯實安全生產基礎工作，為集團改革發展、高質量發展創造良好的環境。

   會議強調，各企業要以年度目標為出發點，結合企業所在領域的經營規律，強化對年度經營目標的分解，按照“一級抓一級、一級帶一級”的方式，把目標逐項細化分解至個人，強化考核激勵政策配套管理。

   集團總部相關部門負責人，在昆二級企業總經理、分管生產經營工作副總經理和經營管理部門負責人現場參會。景洪實業公司和金沙江公司相關負責人視頻參會。