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為深入貫徹落實黨中央、國務院關于防范化解重大風險決策部署，落實省委省政府、省國資委關于加強風險管控相關要求以及集團公司風險防控重點工作任務安排，6月18日，集團組織召開2021年度風險防控工作專題會，會議總結回顧一年來集團公司風險管理重點工作成效，分析當前集團面臨的主要風險形勢，安排部署下步風險管理重點工作。集團公司總經理、黨委副書記、副董事長周建國出席會議并講話。集團公司總經理助理、副總會計師資云峰主持會議。

會議指出，自2018年以來，集團堅持組織召開風險防控專題工作會議，專題研究部署集團全面風險管理各項工作，充分體現了集團對全面風險管理工作的高度重視，以及對防范化解重大風險的堅定決心。集團上下要牢固樹立全面風險意識，增強責任意識、風險意識、大局意識，時刻緊繃重大風險防控這根弦，做到守土有責、守土盡責、守土負責，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。

會議強調，防范化解重大風險已成為國企治理重中之重的工作，集團上下要進一步提高政治站位、強化政治意識，嚴守風險底線，加強管理，前移風險防控關口，防患于未然。要在建立健全風險研判機制上下功夫，集團上下必須有轉變風險管理方式的動力，定期進行風險研判，認真進行風險排查，細致識別風險源；要在建立健全風險評估機制上下功夫，進一步完善風險評估機制，科學進行風險分類，細致進行具體風險辨識，認真評估每一具體風險發(fā)生的可能性和可能造成的損失；要在建立健全風險防控協(xié)同機制上下功夫，定期進行風險源自查，出現風險隱患和控制缺陷要及時整改，發(fā)生風險事件要立即報告，及時化解處置，風險管理部門要定期對各生產經營單位風險防控工作進行監(jiān)督檢查，保障風險管理系統(tǒng)正常運轉；要在建立健全風險防控責任機制上下功夫，紀檢監(jiān)察、巡察、審計、監(jiān)事會等部門要加強對風險責任制落實的監(jiān)督檢查、考核獎懲和責任追究，確保風險管理真正落地落實，最終實現全面風險管理工作長期健康有效運行。

會議要求，要堅持底線思維，持續(xù)加強重點領域風險防范。一要加強組織保障，著力提升風險管控效能。集團各企業(yè)、總部各部門要加強組織領導，壓實風險管理責任。二要強化風險管理，著力構建集團風險管控體系。總部各部門負責人要帶頭嚴格履行“管業(yè)務必須管風險防控”工作責任，盡快研究建立部門歸口管理領域風險預警指標及預警值，提升集團重大風險管控能力。各所屬企業(yè)要進一步提升風險管控力度，把風險防控重點任務與生產經營管理工作深度融合，實現風險防控化解與生產經營管理“兩手抓”“兩手硬”。三要加強投資項目風險管控，著力培育集團高質量發(fā)展新動能。要加強投資項目全業(yè)務流程管控，建立健全投資項目全流程風險閉環(huán)管控機制。四要加強財務風險管控，著力提升集團資金管理價值。要加快建立集團債務風險防控預警機制，完善債務風險應急處置預案。要加快建立和完善應收賬款催收管控機制，要前移風險防控關口，加強對合作企業(yè)的資格審查，建立健全客戶信用準入考察和跟蹤、評價機制，提升應收賬款事前風險防范能力。五要加強法律風險管理，著力提升集團依法治企能力。要建立健全法律風險全周期閉環(huán)防控機制，強化法律風險動態(tài)監(jiān)控管理，提高法律風險應急處置能力。六要加強監(jiān)督考核力度，著力落實風險管控工作責任。要加強對風險目標責任落實情況的跟蹤和督辦力度，對風險化解工作不力的企業(yè)要及時進行通報、約談。要建立風險化解情況反饋機制，上下聯動，形成合力，扎實推進重大風險防控和化解工作。

集團總部各部門負責人，所屬各企業(yè)領導班子成員及相關業(yè)務部門負責人分別在主、分會場參加會議。（王云榮）

責任編輯：卓穎